Dal 1985, il Tai Hing è impegnato nella trasformazione digitale, con l'obiettivo dell'innovazione di gestione, attraverso la tecnologia dell'informazione di cloud computing, analisi BI e eccellente valutazione delle prestazioni per il personale, raggiungendo finalmente l'obiettivo di migliorare la qualità del prodotto e l' efficienza di lavoro dei dipendenti .

Gestione digitale

Il sistema BI di Microsoft aiuta il Tai Hing a elaborare molti dati sull'analisi delle vendite, l'analisi dell'inventario e l'analisi dei consumatori.

Analisi delle vendite

Attraverso l'analisi dei dati degli ordini dei consumatori, può offrire automaticamente il rapporto di previsione delle vendite, preziose informazioni sul mercato e aiutare le aziende a prendere una decisione di vendita più accurata.

Analisi dell'inventario

La disponibilità di informazioni in tempo reale consente al lavoro finanziario di assumere vantaggi del contesto più ampio per far fronte a margini di profitto tradizionalmente ristretti, il che garantisce il massimo profitto dall'investimento inventario . Tutti questi processi sono trattati attraverso la tecnologia del cloud computing anziché libri e hardware tradizionali, pertanto i costi hardware e di manutenzione sono ridotti.

Analisi dei consumatori

Accedendo alle informazioni sul modello della domanda dei consumatori in tempo reale, le aziende possono abbinare accuratamente l'inventario con gli ordini dei consumatori, che aumenteranno notevolmente la soddisfazione del cliente. Può anche prevedere la tendenza stagionale di picco e marketing per aiutare le aziende a pianificare i livelli di inventario ragionevolmente per ogni trimestre o un certo periodo per abbinare la domanda dei consumatori.

Personale Eccellente valutazione delle prestazioni

Staff Eccellente valutazione delle prestazioni include il sistema di valutazione PPV (valore di produzione personale), il sistema di punti, il sistema di prestazioni KSF e il sistema di partner di progetto.

Sistema di valutazione PPV

Nell'ultimo anno, TAI Hing tutto il personale ha migliorato con successo l'efficienza di lavoro e la qualità del progetto. Il sistema di valutazione PPV mira a motivare il personale a lavorare in modo più efficiente e attiva, con l'obiettivo di "più lavoro, più retribuzione e orientati ai risultati". Il sistema di valutazione PPV aumenta la competitività di DAI Hing e fornisce il miglior servizio per i clienti.

Sistema di punti

Il personale può applicare punti B/C/D e coupon in base alle loro prestazioni di lavoro. Il personale con punto più alto riceverà un `eccellente premio per i dipendenti 'nella conferenza di encomio. Inoltre, i dipendenti possono partecipare all'attività di sorteggio usando il loro coupon. Point System motiva tutto il lavoro dei dipendenti in modo più efficiente e migliora le loro prestazioni lavorative.

Sistema di valutazione delle prestazioni KSF

Il sistema KSF mira a motivare duramente i dipendenti e quindi a migliorare le loro prestazioni di lavoro e il loro stipendio . Infine, il sistema KSF promuove lo sviluppo del business e raggiunge l'obiettivo di sviluppo sostenibile.

Sistema dei partner del progetto

Il team di ricerca e sviluppo di Tai Hing e il dipartimento di produzione hanno completato con successo il progetto di ottimizzazione del processo di produzione dei filamenti a pennello affusolato, che supera totalmente gli obiettivi previsti.

Il progetto ha ridotto con successo il tasso di perdita del prodotto fino al 12%. Questo miglioramento non solo ha aumentato notevolmente il vantaggio competitivo dei filamenti affusolati, ma ha anche permesso ai clienti di godere di prezzi più favorevoli e prodotti di alta qualità, ottenendo una prospettiva vantaggiosa per tutti.

Il concetto di base di questo sistema è che ogni membro sopporta congiuntamente rischi e pressioni investendo i propri fondi di iniziazione del progetto.

Dopo la riuscita implementazione del progetto, tutti i partecipanti condivideranno insieme i risultati fruttuosi del valore aggiunto del progetto .

Il sistema dei partner di progetto ha motivato con successo l'atteggiamento di lavoro dei dipendenti e ha migliorato le loro prestazioni di lavoro, finalmente completando un progetto di alta qualità. Ha raggiunto l'obiettivo della gestione condivisa tra tutti i dipendenti e ogni dipendente può ottenere un risarcimento corrispondente in base alle prestazioni di lavoro.

Integrazione del sistema di gestione

Nell'ultimo anno, attraverso il continuo miglioramento e ottimizzazione di "R&S, controllo di qualità, gestione del magazzino, produzione, vendite" e altri aspetti del processo, come " semplificare il numero, migliorare l'efficienza dell'approvazione delle unghie, ottimizzare il L'interfaccia del modulo di approvazione ` e altre iniziative, la gestione digitale del tai di Tai Hing ha migliorato con successo l'efficienza del personale, si è impegnata a raggiungere l'intero processo online e ha mantenuto il vantaggio competitivo delle imprese.

Nel 2024, continueremo a esplorare nuove aree di business e modalità di servizio, continueremo a mantenere questo pieno entusiasmo e potere di innovazione, affrontare nuove sfide e abbracciare nuove opportunità con standard più elevati, requisiti più severi e uno stile più pragmatico. Lavoriamo insieme per creare un futuro migliore.